开会，大到政府部门，小到一家公司，现在已经发展到单个门店。
晨会、夕会、天天开会，大会、小会，各种会，作为员工，肯定是对这些会议深恶痛绝。
“有那个时间开会不如多干点活！”
马东曾经也是抱着这个思想的一员，但是随着创业后公司的规模不断增加，他越来越发现开会的重要性。
鼎东集团三万多员工，大大小小的子公司十几家，再加上集团各部门的高管，哪怕只是各子公司、部门一把手，如果不开会，马东一周也未必能见到一面。
对于马东来说，鼎东集团是一个整体，但是有人的地方就有利益，有利益的地方就有圈子，鼎东集团这么多人，这么多公司和部门，每天都在发生着各种交互，不同的权、责、利必然会造成各种矛盾，这里面的很多事情不开会根本就协调不了……
甚至有不少矛盾，关乎到个人和子公司核心利益的，都必须要马东亲自出面才能协调。
开会，除了协调矛盾，另外一个功能就是信息共享和头脑风暴。
很多及时信息，不在会议上讨论大家根本就不知道，信息不对称就会导致决策的滞后和失误，进而影响到公司的发展。
今天这个级别的会议，已经是集团高层第五次会议，专门用来讨论鼎东集团业务聚焦的战略。
为什么要反复的开会呢？
说到底还是因为利益，因为一家大型集团任何一个战略转变都会伴随着大量的既得利益体失去利益，有些人甚至会因此失去饭碗。
今天的第一项议题，就是孟凯之宣布剥离并出售鼎东置业集团的大部门产业。
鼎东置业集团的构成相当复杂，有收购宝隆集团的住宅产业化公司和宝隆地产，也有收购的山水装饰公司，后来宝隆地产手里的地皮价值大涨，马东反手就卖了，赚了好几亿。
再后来，鼎东集团慢慢找到了自己的定位，置业集团的业务逐渐边缘化，一部分继续对外承接业务，另一部分就是承接鼎东集团内部连锁门店的装修。
然后因为有了煤老板组成的黑石投资资金的支持，置业集团开始进军家具建材卖场领域，可惜模式太超前，砸了同行的饭碗。
“目前，我们已经和华夏建筑集团达成了出售协议，对方愿意出资亿元打包收购鼎东建筑公司，核心是买断我们的住宅产业化技术储备，根据协议要求，我们10年内不能再进入住宅产业化领域……”
现在的鼎东建设一年的利润也就几百万，华夏建筑集团之所以愿意出亿元高价，全都是为了“住宅产业化技术”。
这个技术牛逼的地方就是把盖房子变成搭积木，又快又省事，可惜因为技术的原因，一直不能应用到高层建筑领域，现在主要还是用于工业办公厂房，市场未能完全打开。
再加上
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