拆分做准备。保留自研系统是我们这边提出的，BCG是两手不沾血，清白得很。
先前实在与她谈了太多对公司的畅想，我麻痹大意，还以为她能听进去哪怕一成。
潘德小姐镇定自若，此刻神情专注极了，全神听许新讲解演示，哪里又会分神于我，哪里又有一丝愧疚？
我气得牙痒痒，双唇紧闭，一言不发。
太坏了……
研发部门的几个经理这会儿安静得跟鹌鹑似的，也不知道他们是要扮缩头乌龟，还是压根没有听到磨刀霍霍。研发总监脸色不好看，冷脸比起BCG，更像是做给我们瞧的。
这跳进黄河都洗不清。
他但凡冷静一点儿，不至于看不出来这与我们没关系——我们要他们研发部门干嘛？运营跟技术待在一起只能吵架，分笼饲养——不，分开办公，才来得比较高效。
但人家可能没想过要冷静。研发部这次确实是被我们坑了。
虽然是线上会议，谁也瞄不着谁，我却觉得有大半的人都在看我。凯文肯定在看笑话吧？其他不知情的同事，这会儿又会怎么想我？
在盛怒中，我愈发冷静。对付BCG难是难了点，但他们目标明确，心思易懂，今天拉了研发的人，明天就是客户服务中心。重要的，不重要的，都会分门别类一点点被优化框架捆绑，直到哪一天有了恶灵的雏形，反咬公司一口，蟹壳也就半死不活了。
对付纯粹的恶，从一开始就不能给对方机会。
“今天邀请研发部门参与会议，我听说是姚的主意。”大老板开口道，“对于新刚刚谈到的这些，姚，你有什么想法吗？”
我一点面子没给许新留，直白地说：“我觉得这个方案不够合理，同时很不理性。”
耳机中只有电流的噪音。
许新表情流畅：“我们会很乐意听听你的意见。”
“直到今天以前我都以为，优化框架所在乎的是效率。你们的绝大部分交付物和令人惊叹的流程构想都是围绕提高效率展开，我不明白，为什么到了巨型队伍模式的框架搭建上，BCG的想法反而是倾向于让整体结构变得越来越臃肿？恕我直言，一个巨型的‘队伍’，和一个巨型的‘什么也不是’，这之间的差别还是挺大的。”
不知道是谁低声“哇喔”了一句。会议间冷得跟集体断网了似的，饶是许新都没能第一时间接下我的话。
我不禁瞥了眼自己。
好吧，画面上是有那么点儿压迫感。
难怪上周会被形容为是发了大脾气了——想到与潘德小姐的玩笑，我的脸色不由又冷了一分。
“纳入模式中以后，研发团队与你们间的沟通将会更加密切。”许新试图把我带回圈子里，“创造极为畅通的沟通渠道一直是我们项目的重心……”
我耐心听他说完。但后面根本是废话，一点
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