小时内完不成,那不是领导能力欠缺,就是员工本身能力欠缺。
而且她集团的福利一直都很好。
福利好才能够吸引来人才,而人才会推动企业的进一步发展。
黎珞每年都会把利润的一大部分分给员工,一是为了激励他们,二是为了能够留住他们。
而如果其中有员工想要离职创业,她会痛快放人,还愿意给他们提供创业基金。
在实现了财务自由后,她对于钱真的就没有那么在乎了。
反而更想去做一些事情,更好的去实现自己的人生价值。
企业同样是这样,当形成一定的规模后,就必须承担起自己应该担负的社会责任,而不再以盈利作为唯一目的。
现在越来越多的企业开始做公益,而人们也都意识到了一些事情的重要性,比如希望工程,比如环境。
建小学的项目黎珞一直还在继续做着,而且运作的越来越成熟。
之前他们都是一年负责一个地区,而现在随着参与人员的增加还有各方面条件的成熟,改成了两年三所。
黎珞要求他们不求快,不求多,但一定要保证每个项目的完成度和质量。
她做这些不是为了名利这些东西,而是实实在在的要为孩子们做一些事情。
除了学校,她还会定期给孩子们捐书捐物资。
目前想着能不能搭建一个平台,人人家里都有旧书旧衣服或者一些可以循环利用的东西。
现在都是一个孩子,有时候会买很多东西都没用上或者孩子用了几次就长大用不了的。
扔了怪可惜,而送人又送不出去。
黎珞想把这些都收回来,然后捐给那些需要的孩子和家庭。
她想就在北京和宣化进行,有兴趣的人可以自己打包好送到超市或者他们设置的站点,或者登记后由他们的员工上门去取。
之后他们把拿回的东西进行二次检查分拣,之后送过去。
现在智能手机刚刚面世,功能还没有那么发达,人们大部分还是通过电脑来上网。
北京这边可以搭建一个网络平台,宣化那边还不行。
之前她们进行捐赠都是直接从基金里出钱购买新的,或者在集团内部组织员工来。
这次面向社会,难度会大很多。
主要就是其中的一些细节。
在跟团队和小博那边讨论了几个月后,他们做出来一个比较完善的方案和流程。
这个活动进行的还比较顺利,民众参与意愿很高。
不仅有捐东西的,还有想要捐钱的,还有想要成为志愿者的。
超市的退休员工都积极参与到了这个活动中,义务来做这一块儿。
而北京这边则是有很多老人主动要求加入。
忙碌中,黎珞的肚子一天比一天大起来。
七个月的时候,她的全身出现了水肿的情况不说,还检查出了妊娠高血压。
每天早上还好,可到了晚上后,她的脸就和面包一样,而脚活脱脱就是一猪蹄。
她原先的鞋都穿不了了,单以买的那种老式布鞋。
刚开始的时候她挺郁闷的,因为这样子实在是太丑不说,还真心难受。
肿了身上会疼……
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