时间如同流水一般，在不经意间，匆匆从指缝中溜走，转眼间，元宵节将近，燕京多日持续多日的大雪，也停止了。冬日的暖阳，洒下的光线，温暖而明媚，让人心情都变得愉悦起来。

　　这段时间，叶凡一直在燕京，着手衔接、整合燕京宝善堂和东海国医馆的业务，再造流程。

　　不看不知道，一看吓一跳。之前叶凡和叶家的关系相对疏离，也没有深入了解过宝善堂集团。仔细了解以后，他才发现有着六十多年历史的宝善堂底蕴的确深厚。

　　制药方面，宝善堂积累的专利药方多达三十多个，产品超过六十多种，在燕京、北籍省拥有三十多个制药厂，能适应银叶养肌粉需要的生产线足足有二十多条！

　　这些生产线至少能满足现阶段的生产需要。不仅能满足，甚至还有富余。

　　叶凡考虑到即使健体丸和扶正祛邪丹的上市以后，其生产需要也能满足一部分。叶凡的压力一下子觉得轻松了许多。

　　当然，毕竟宝善堂集团历史比较久的企业，还是有一部分生产线工艺水平过于老化，无法适应现代药物生产的需求，叶凡还是准备大批量地采购一些生产线，对其进行整体的替换。

　　除此之外，宝善堂也比较重视科研，与燕京医科大学、中医学院等高等院校都有合作，拥有药学、医学博士生超过三十名。

　　在医疗方面，宝善堂的门诊和医院，主要还是在燕京，一共有十二个宝善堂医院的分布，但是，与燕京比邻的北冀省、津海市等城市，也设立了七八个分院。医疗部门每年的营业额总计也也超过了二三十亿元。

　　叶凡也终于理解了叶茹的苦心，当年叶茹力主叶凡进入叶家，甚至掌控叶家，也是考虑到叶家拥有深厚的底蕴和生产能力，旗下资产都很优质。

　　叶凡的整合策略是暂且保持股权结构不变，资本层面相互独立，但在经营、科研、专利共享、人才交流方面开展深入的合作。

　　简而言之，银叶养肌粉的生产，以宝善堂的生产线全方位的介入和接盘，宝善堂成为其高效、稳dìng的生产基地，分享国医馆的发展成果。

　　但是，大批的科研、经营人才，也从宝善堂调离，进入国医馆的科研、经营团队，实现国医馆集团人才上的充实。

　　两大集团的科研高管团队，评估出数十个有潜力、有市场的药方，由两大集团的科研团队共同攻关，改良之后，申报专利。

　　在叶临风、叶铭、叶倩瑶的配合下，出了正月食物，叶凡基本上完成了国医馆集团与宝善堂的整合工作。

　　虽然没有资本上的糅合和勾兑，但是，由于叶凡一人身兼两大集团的董事长，在外部人员看来，两大集团的密切合作关系是不言自明的。业内也基本上把两大集团当成是一家企业，两大集团的

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